Где и как будем искать? Поиск источников подбора персонала согласно определенной
Как будем отбирать/оценивать кандидатов? Разработать процедуру, методику и пакет инструменты для оценки кандидатов при проведении первичного собеседования и отбора: план собеседования/тесты/опросные листы/анкеты и т.д. В дальнейшем отбор кандидатов осуществлять
Какова количественная потребность в персонале? Если это разовый проект, то сколько требуется сотрудников по каждой должности единоразово? Если массовый подбор ставится на постоянной основе, то какова приблизительная ежемесячная потребность с учетом прогнозируемой текучести персонала?
Кого ищем? Определить портрет идеального кандидата: образование, требуемый опыт работы, необходимые знания и навыки, личностные качества. На основании этого составить профиль кандидата с полным набором компетенций. А далее выделить из этого профиля компетенции необходимые (при отсутствии которых компания вообще не готова будет рассматривать кандидатов) и желательные.
Прежде чем начинать рекламную кампанию, надо провести полный анализ ситуации по определенным критериям, определить стратегию и тактику проекта, разработать процедуры, регламенты и инструменты.
Элина Полухина, директор по персоналу группы компаний :
Массовый подбор персонала. Как провести успешную рекламную кампанию: от формулирования концепции до измерения результатов (часть 2)
Беседы об HR-брендинге
Беседы об hr-брендинге
информационные партнеры премии
генеральные информационные партнеры
организатор премии
Премия "HR-БРЕНД 2010". Премия за достижения в области работы с репутацией компании как работодателя
Комментариев нет:
Отправить комментарий